Ⅰ. Rõivapoe turvalisuse praegune olukord
Haldusrežiimi analüüsist: poodides pole valikulise režiimi jaoks üldjuhul kasutajatugi, hoiukappe.See ei kontrolli kliendi asju.Nagu nahkkotid, varastatakse ka riideid, kingi ja mütse.Teisalt kasutab pood väga palju müüjaid.Näiteks 350 korter äripind, ainult üks kassapidaja, kuid kasutatud ligi 15 ostjat.Kuigi see võib kontrollida vargusi, kuid ka paremini pakkuda klientidele teenuseid, tõhustada suhtlust, edendada tarbimist.Kuid paljud asjad läksid tagasi!Esiteks, kuigi pood on rahvast täis, kuid lõppude lõpuks on igal müüjal sadu kaupu hallata.Kui klientide arv, tekitab segadust, müüjad hõivatud ajakava, eriti ettekavatsetud rühmakülastusi, on raske vältida.Kui algselt on müüja ülesanne peamiselt müüki suunata ja edendada, siis nüüd vaid varguse eest kaitsmine.Alati silmitsi klientide kahtlusega, vähendab ka suhteid klientidele.
Poemüüjad ei peaks mitte ainult edendama müüki, vaid ka ennetama vargusi, neid kahte ei saa arvesse võtta, mõjutavad sageli müüki ja lõpuks mõjutavad otseselt kauplejate kaotus.Müüjate jaoks lastakse pärast varguse toimumist müüjal kahju hüvitada, mõjutada töö entusiasmi, võib põhjustada personali voolu - selle ravi tulemus on sageli negatiivne, proovikabiin on sageli varguse koht, st. ei saa paigaldada kaameraid, vaid ka ebamugavat personali järelevalvet, moodustades vargusvastase pimeala.
Pikaajaline analüüs: iga kaupluse vargus on väga tõsine, olenevalt nende enda lahendustest ja tähelepanust.Kui kahjustuste vältimine on teatud määral ebasoodne, toob see kaasa rea ​​õelaid ahelreaktsioone, nagu näiteks püsiklientide rühm, kes näeb, et teised varastavad kaupu nii kergesti, ja sageli näevad, et see põhjustab meele tasakaalustamatust ja juhust, ja liituda järk-järgult varguste ridadega.Selline tsükkel, vargusgrupid muutuvad järk-järgult suurteks, aga ka erinevatel tasemetel, erinevas vanuses, erineva kvaliteediga.Teisest küljest: kaup kadunud, esimesena karistatakse müüjat.See grupp töötab kõvasti, palk on madal, tal pole isikliku arengu ruumi, kuid pärast kuuajalist rasket tööd avastab, et ei saa täispalka ja võtab vähem, neil on ka tasakaalustamatuse mentaliteet.Kaebused, kättemaks ja vargus ei ole rasked ja võivad kiiresti rikkaks saada, liitus selle rühmaga järk-järgult.Selline areng, ettevõte saab olema sisemine ja väline…… Poe enda stiil on klientide vajaduste rahuldamine, ostukeskkonna parandamine, klientide kodutunde tekitamine ja tarbimise edendamine.Kuid kohas, kus vahe rikaste ja vaeste vahel on tohutu ning enamikul inimestel puudub võimalus sisseoste teha, tekivad paratamatult ebaõiged ostumustrid.Rääkimata nendest kõrgetest väärtustest, kuid neid saab ka soovi korral katsuda ja "lihtne kaasa võtta, lihtne panna" butiik!Kõrgtehnoloogilise kahjuennetuse rakendamine parandab teie poe mainet.Kui seda rakendatakse teie poe juhtkonnale, on see nagu teile kindlustuse ostmine, kuid see võib sündmuskohal vargad tabada.

II.Rõivaste turvasüsteemi roll
Avatud kinnitusega vargusvastane instrument pärineb Prantsusmaalt ja on rohkem kui 30-aastase ajalooga ning Hiina turule sisenenud ligi 10 aastat.Paljude aastate jooksul on kaupmehed seadmete kadumise võimalikult tõhusaks vähendamiseks uurinud ja harjutanud paljusid aspekte.Praegu turul võib näha karmi konkurentsi turukeskkonnas, nutikad ettevõtted peavad võrdlema.Selle tegelikkuses võib igaüks olla väga tunnustatud: 500 000 jüaani kauba müümisel ei pruugi puhastulu olla 500 000 jüaani ja kauba kadumine või vargus 50 000 jüaani, vaid tegelik kasum.Praeguses kommertslainete laines on isevalitud poodide, supermarketite nagu bambusevõrsed, kasvav populaarsus, turu õitseng, suurenenud reisijatevoog, nii et ettevõtted on saavutanud rõõmustavat kasu, kuid samal ajal ka kaubavarguste nähtus. ärikohtades esineb sageli ka seda, kuidas maksimeerida nende sisemiste ja väliste varguste nähtust, et neile, kellel on halvad kavatsused, on suurim heidutav roll, elektroonikakaupade vargusvastase süsteemi paigaldamine on muutunud ettevõtete esimeseks valikuks.Alates maailma jaekaubanduse arenenud riikidest, sellised seadmed, et vähendada varguse määra, suurendada kasumit või ei ole tõhus.Sellest tulenev majanduslik kasu on samuti ilmne.Varastatud kaupade kao vähendamine on otsene kasum, samas kui kaudne kasu hõlmab1) müügi- ja turvapersonali vähendamine kaubanduskeskustes ning personalikulu vähendamine.(2) parandada ostukeskkonda ja vältida piinlikke ostustseene minevikus, et ostujuhid saaksid rohkem keskenduda kaupade reklaamimisele, suunata nende tööd, tugevdada suhtlemist klientidega, suurendada klientide ostusoovi ja luua hea sisekeskkond ja psühholoogiline õhkkond, suurendades seeläbi müüki ja kasumit.Enamik ettevõtteid saab kõik oma investeeringud tagasi ühe aasta jooksul, kui võrrelda seadmeid kasutavate kodumaiste ja välismaiste jaemüüjate investeeringuid ja kasu.